PPP 项目咨询


...中科咨询凭借企业资深的行业背景、强大的专家团队,为政府和社会资本提供PPP项目“全产业链、全生命周期”的咨询服务!


□尽职调查
展开尽职调查,收集尽调清单中列明资料,根据实际情况需要补充征询清单外的信息,并与各相关机构或人员进行访谈等。

□物有所值评价  
物有所值((VFM)包括定性评价和定量评价。目前以定性评价为主,根据项目特点开展定量评价。


财政可承受力论证
测算本项目采用政府和社会资本合作模式的各项财政支出责任,科学评估项目实施对本地当前及今后年度财政支出的影响,为PPP项目财政管理提供依据,包括如下内容:责任识别、支出测算、能力评估、信息披露

PPP实施方案编制
PPP项目运作方式、交易结构、回报机制、定价与价格调整机制、合同结构、监管结构、重要边界条件、法律方案等进行设计。

□财务测算
根据PPP实施方案,建立结构化的现金流折现财务模型,对项目盈利水平、投资回报等进行测算;根据财务测算结果,比照行业合理收益水平,优化投融资方案,调整边界条件,保证项目财务可行性的同时改善项目财务指标、保障项目回报机制的健全、稳定。

□项目推介与市场调研
在项目进入采购程序之前开展项目推介工作,征集潜在社会资本和金融机构的意向,进行市场调研,为设计采购文件、确定项目交易结构和核心边界条件等提供参考,保证项目的吸引力,促成项目落地。

□项目采购
包括拟定招标方案,编制资格预审文件;协助发布资格预审公告、组织资格预审和发出招标公告或投标邀请书;编制招标文件,协助组织投标人踏勘现场并答疑;协助开标、评标、定标,协助进行采购结果确认谈判,提供招标前咨询以及招标后合同签订过程中的沟通、协调工作等。

□法律咨询
提供全过程专业的法律顾问服务。

□项目资本引入
根据项目特点匹配项目资金,为项目引入社会资本。


 



中科咨询—领先的产业研究、规划咨询、PPP咨询及工程咨询机构;以独特的视野,科学的研究,创新的思维,时刻把握前沿趋势,为政府及企业提供全方位的咨询顾问服务。

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