项目后评价


。。项目后评价(Post Project Evaluation)是指在项目已经完成并运行一段时间后,对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结。

1、目标后评价。该项评价的任务是评定项目立项时各项预期目标的实现程度,并要对项目原定决策目标的正确性、合理性和实践性进行分析评价。
2、项目益后评价。项目的效益后评价即财务评价和经济评价。
3、项目影响后评价。主要有经济影响后评价、环境影响后评价、社会影响后评价。
4、项目持续性后评价。项目的持续性是指在项目的资金投入全部完成之后,项目的既定目标是否还能继续,项目是否可以持续地发展下去,项目业主是否可能依靠自己的力量独立继续去实现既定目标,项目是否具有可重复性,即是否可在将来以同样的方式建设同类项目。
5、项目管理后评价。项目管理后评价是以项目目标和效益后评价为基础,结合其他相关资料,对项目整个生命周期中各阶段管理工作进行评价。

    



中科咨询—领先的产业研究、规划咨询、PPP咨询及工程咨询机构;以独特的视野,科学的研究,创新的思维,时刻把握前沿趋势,为政府及企业提供全方位的咨询顾问服务。

分享到: 收藏
Top