马跃新程，向光而行中科咨询2025年度总结大会暨2026年迎新年会顺利举行-中科咨询

马跃新程，向光而行中科咨询2025年度总结大会暨2026年迎新年会顺利举行

春潮涌动，奋进正当时。2月6日，中科咨询以“马跃新程，向光而行”为主题的2025年度总结大会暨迎新年会于千花洲盛大举行。全体人员积极参与本次会议，会议由综合管理部主任谢依依主持。此次会议旨在共同回顾2025年的砥砺奋进征程与发展成就，系统部署2026年的宏伟发展蓝图。

大会伊始，各部门负责人依次上台作年度工作汇报。汇报内容围绕部门年度工作成果、现存问题、改进方向以及2026年发展规划等方面，进行了全面且深入的阐述。

副总经理张艳洁指出，面对行业严峻挑战，业务部充分依托核心优势，迎难而上、奋勇拼搏。全年承接项目达500多个，出色地完成了各项业绩目标。工程咨询、项目投融资、“十五五”规划三大核心业务呈现出多点开花的良好态势，取得了显著成效。同时，部门也清醒地认识到区域发展不均衡、部分传统业务下滑等短板问题。2026年，业务部将巩固既有优势，大力拓展新兴业务领域，紧紧把握“十五五”发展机遇，积极借助多方资源拓展省内外市场，进一步扩大业务覆盖范围。

工程咨询一所所长利俊发作汇报时表示，2025年，部门聚焦工程咨询核心领域，项目交付质量与客户满意度得以持续提升，团队专业能力也实现了稳步增强。2026年，部门将聚焦业务创新与市场拓展，积极探索新型咨询服务模式，全力助力公司业务提升。

工程咨询二所所长车静楚汇报称，2025年，部门稳步推进各项业务开展，在项目管理、团队建设、质量把控等关键环节积累了丰富且成熟的经验。2026年，部门将持续巩固业务优势，拓宽业务边界，强化专业能力，深化团队凝聚力，进一步提升服务效能。

规划咨询一所所长喻翠汇报强调，2025年，部门紧扣公司发展方向，勇挑“十五五”规划重任，圆满完成了预期目标。部门团队凝心聚力、共克时艰，始终坚持以“质量第一”为核心，以“业绩”与“团队建设”为两大有力抓手，实现了“稳中向好，勇立潮头”的良好发展态势。2026年，部门将继续砥砺前行，力争再创优异佳绩，为公司高质量发展贡献更为强大的力量。

规划咨询二所唐东平副所长汇报表明，2025年，部门紧跟公司战略步伐，全年共承接项目将近100宗，承担了一批“十五五”规划项目。在巩固传统优势领域的同时，成功开拓了2个新的业务领域。2026年，部门将聚焦“重建信心、调整态度、提高责任心”的核心要求，持续强化团队凝聚力与专业战斗力。

综合咨询一所所长郭建琛汇报指出，2025年，部门深耕市场、优化服务，在政策研究、投融资咨询等领域形成了核心竞争力，团队协作效能显著提升。2026年，部门将紧跟“十五五”绿色转型趋势，积极拓展可持续发展相关咨询业务，加强专业交流与项目管理，助力公司多元化发展。

综合咨询二所所长白瑜汇报提到，2025年，部门齐心协力完成了各项既定任务，自主拓展业务能力稳步提升。新的一年，部门将聚焦“十五五”扩大内需战略，在“十五五”专项规划、消费场景培育等领域精准发力，提升服务精准度与专业度。

综合管理部主任谢依依总结时表示，2025年，部门聚焦后勤保障、资质维护、品牌宣传、人才服务等核心工作，圆满完成了各项任务，为公司业务发展提供了坚实有力的支撑。2026年，部门将强化服务意识、责任意识与创新意识，优化内部协同机制，积极推进个人IP和企业品牌推广，为各所对接业务提供高效优质的保障。

投融资主任蔡磊汇报称，2025年，专项债咨询、中央预算内投资、政策性金融工作等项目投融资咨询等各项业务稳步推进。2026年，部门将增强项目谋划与落地能力，加强新型投融资模式学习，积极开拓新技术领域，向综合性咨询服务转型。

总经济师林衍豪汇报指出，2025年，公司成效斐然，在惠州市科学研究和技术服务业中成功跻身前50强。完成了三个省级、五个地级市共30多个“十五五”规划前期研究课题，开展了25个地级市、县（区）“十五五”规划纲要及30多个“十五五”专项规划。繁重的工作任务不仅锻炼了骨干人才，还培育了一批新生力量。展望2026年，林总明确了多项重点工作如下：积极转变服务机制，精准把控项目质量，确保项目高质量推进；科学计划承担不同类型项目，大力培育员工干事创业能力，坚定不移秉持“有项目就接”原则，拓展业务范围；着力调整工作态度，切实强化全员责任心，营造严谨负责的工作氛围；积极开拓新兴业务赛道，加强跨部门协同合作，培育一专多能复合型人才并定期开展培训，提升团队整体素质；全力提高工作效率与成果质量。

常务副总曾昭文作总结汇报指出：2025 年是极具挑战、极为困难的一年，在宏观经济形势下行的严峻环境下，我司铆足干劲、奋勇拼搏，圆满完成了年度工作目标。这充分彰显了我们团队坚如磐石的毅力和坚韧不拔的韧性。一年来，各个部门紧密团结协作，团队合作能力得到进一步增强，攻坚克难的意志愈发坚定，专业化、精细化服务能力得以持续提升。面对 2026 年新的机遇与挑战，公司将始终坚持稳中求进工作总基调，全面提升项目响应速度与成果交付质量，大力支持鼓励各专业技术人员勇敢直面困难，不断提升解决问题的能力和水平，奋力开创公司高质量发展的崭新局面。

在各部门汇报工作圆满结束之后，总经理缪志威对 2026 年公司战略进行了全面且系统的部署，清晰明确了公司深度对接“十五五”规划的科学发展路径。他着重强调指出：“‘十五五’时期是我国朝着社会主义现代化宏伟目标奋勇迈进的关键五年，是极为重要的战略机遇期。”同时，这一时期也是中科咨询实现跨越式发展的黄金机遇阶段。我们务必以时不我待的强烈紧迫感、舍我其谁的高度责任感，紧紧抓住政策红利带来的发展契机，不忘“智助发展”的初心，深耕专业领域，在积极服务地方战略的伟大实践中实现自身的高质量发展。

围绕 2026 年的发展目标，总经理缪志威作出了三大核心战略部署：

一是业务布局要紧密贴合各级地方政府的“十五五”发展战略，尤其要紧紧围绕“以科技创新驱动新质生产力、深化改革开放、推进粤港澳大湾区建设、促进城乡区域协调、保障民生与安全、发展海洋经济和绿色生态”等核心任务，锚定传统咨询业务领域，积极拓展新兴业务；主动出击做好“三个深耕”，进一步优化市场布局，有效拓宽业务边界。

二是坚持创新驱动发展，数字化和AI赋能中科咨询服务升级。要积极响应“十五五”数字化转型的要求，推进数字化咨询平台建设以及 AI 技术的广泛应用，精心组织专项培训以全面提升全员的数字素养，核心是构建 “战略-数据-技术-人才-生态”五位一体体系，推动研究范式从经验驱动转向“数据+算力+智能”驱动，重塑决策咨询与知识服务能力；积极探索精品咨询与跨学科融合的服务模式，切实强化公司的核心竞争力。

三是推动质量与人才双轮驱动发展。要严格落实质量管理三级审核制度，筑牢咨询成果质量的坚实防线；优化人才梯队建设，按需精准补充专业人才；大力推进个人 IP 与企业品牌的联合打造，着力培育复合型人才。